共谋顶层设计、开启项目进程 ——江宁医院经济运营管理信息平台项目启动会议

       2019年12月24日下午，南京市江宁医院召开经济运营管理信息平台（以下简称运营管理平台）建设工作启动会议。参加本次会议的有医院运营管理平台建设工作组全体成员、南京凯唱软件有限公司（以下简称凯唱软件）项目实施团队、第三方协作单位成员共计24人。会议旨在明确医院运营管理平台建设的总体规划和启动阶段的工作任务。

      正式开始前，财务处贾建华处长先对运营管理平台运作的重要性简单做了个通报。随后，运营管理平台建设办公室主任居蓉副院长，进一步宣贯该项目的重要性，居副院长表示，当前江宁医院新院区的整体搬迁工作业已告一段落，现在摆在大家面前最重要的问题是，如何同时运行新老两个院区，要解决这个问题，就必须快速转变管理观念，由原先的粗放式管理转变为精细化管理，借助本次运营管理平台的建设，各部门都要去思考如何把管理理念深入到平台上进行共融共通。紧接着，唐总在居副院长讲话的基础上，补充介绍了本次会议的主要目的，共有2点：一是传达了院领导班子对本项目的高度重视，叮嘱大家一定要共同参与、通力合作；二是阐明了本次会议对理解和推行运营管理平台建设工作的重要意义。

      凯唱软件朱总借鉴多年来在各家医院实施的经验、结合自身对行业政策的研究以及对江宁医院实际情况的调研，为医院量身定制了一套建设方案，该方案对项目建设而言具有非常充分的理论依据和参照标准。

      朱总详细解读了运营管理平台的设计理念和总体规划。平台设计需以创新思维引导业务架构，以业务架构引导功能架构，以功能架构引导技术架构，以技术架构来引导系统开发。运营管理平台以医院信息安全体系、IT运行环境、相关标准体系为依托，以运营数据仓库为核心,以运营绩效和决策支持为导向,以资源配置管理为支撑，以医院业务活动信息为基础,以财务价值管理为抓手,以内部控制为保障，是一个全院参与、在线互动、持续改进的运营管理集成平台。朱总按项目建设的明细子项，从建设目标、需求等级、建设内容、建设要求进行了详细讲解，给与会者描绘了一幅清晰的运营管理和平台建设路线图。

      随后，由居副院长主持，落实第一阶段的具体工作任务，明确职能部门、责任个人的时间节点和要求。

      江宁医院作为目前全国唯一一家区级三级甲等医院，正积极贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发[2019]4号）文件精神，将改革创新思维融入运营管理平台建设。我们相信，在不远的将来，江宁医院将为区级医院经济运营管理树立一个新的里程碑！